Как стать лидером и развить в себе лидерские качества – типичные ошибки, способы развития
Ошибки желающих стать лидерами Шаги для приобретения лидерских качеств Лидерская манера поведения и речи
Аннотация: Руководители отличаются многозадачностью и способностью убедительно доносить свои мысли. Уверенным уважаемым лидером можно стать, если регулярно работать над собой, заниматься саморазвитием, получать дополнительное образование.
Как стать лидером и развить в себе лидерские качества
Истинные лидеры, за которыми хочется следовать, всегда умеют самостоятельно взвешивать и принимать важные решения. Руководитель должен обладать достаточной убедительностью в беседах с подчиненными, чтобы отстаивать свое мнение.
Развитие лидерских качеств и, в частности, способность выразить свою точку зрения перед публикой является важнейшей необходимостью для таких людей. Для успешного и плодотворного руководства требуется постоянно развиваться и улучшить свои навыки.
Ошибки желающих стать лидерами

Если находитесь на пути становления лидерских качеств, то перед вами стоит сложная задача, требующая активизации всех способностей и знаний. Начинающие руководители часто сталкиваются со следующими трудностями.
Недостаточная мотивация
Важно настроиться на эффективную работу и борьбу с трудностями. Будет полезно проработать стратегию для достижения желанной цели.
Для приобретения нужного внутреннего заряда можно обратиться к биографиям различных исторических лидеров и успешных персоналий. Мотивирующее настроение можно приобрести после знакомства с жизнеописанием Исаака Ньютона, Аристотеля, Юлия Цезаря, Джорджа Вашингтона, Генри Форда. Понаблюдайте, какие ведущие качества ярко выражены у разных персон. Проанализируйте, на каком этапе развития они имеются у вас.
Есть полезная техника для повышения личностной целостности и мотивации. Необходимо вспомнить любую крупную профессиональную победу или личное достижение, принесшее радость. Подумайте, что конкретно вы сделали, чтобы стать лучше других. Это могут быть умения, навыки, скорость выполнения, харизма или иные ценные качества. Запишите эти особенные способности.
Вообразите, что у вас спрашивают: «Как вам это удалось?» Теперь мысленно ответьте на заданный вопрос. Затем представьте всех людей, которым вы можете помочь, если научите их этим особым навыкам. Именно это сделает вас лидером. Это упражнение можно повторить, вспомнив другие свои достижения.
Неспособность самостоятельно принимать решения
Страх совершить ошибку часто лишает способности быстро и точно реагировать на смену обстоятельств. Не нужно бояться сложных и ответственных решений. Неверный вывод станет способом научиться чему-то новому.
Чтобы развить способность быстро и уверенно делать выбор, оценивайте себя в подобных ситуациях. Проанализируйте, насколько оперативными, взвешенными, четкими и правильными были ваши решения по пятибалльной шкале.
Неспособность вдохновлять коллектив
Умение создавать мотивацию у людей – важное качество начальника, от которого часто зависит успешность бизнеса. Руководитель объединяет команду, умеет находить общий язык с каждым ее участником. Это позволит использовать весь рабочий потенциал и оперативно достигать намеченных целей.
Неспособность руководить действиями людей
Начальник – своеобразный умелый управленец, который понимает мотивы подчиненных, грамотно ставит цели и предлагает инструменты для их достижения. Он должен уметь слушать и слышать своих работников, чтобы помогать им концентрироваться на решении текущих задач.
Важно показывать подчиненным, что вы понимаете их жестами, улыбкой, кивками или уточнениями. Ответная реакция позволяет наладить эффективную коммуникацию.
Отсутствие постоянного самосовершенствования
Хороших командиров отличает бесконечная работа над собой. Как можно требовать от других быть лучше, если вам все время стоишь на одном месте. Необходимо постоянно анализировать собственные негативные и положительные стороны.
Полезно регулярно обучаться, повышать уровень профессиональной квалификации, заниматься личностным ростом. Принимайте рациональную критику. Старайтесь чаще спрашивать у людей их мнение о политике руководства и других деловых моментах. Чужой объективный отзыв поможет скорректировать поведение.
Желание нравиться всем
Начальник является источником конструктивной критики для подчиненных, поэтому естественно, что они могут периодически испытывать к нему неприязнь. Не стремитесь всегда оставлять только положительное впечатление. Руководителю часто требуется исполнять карательную функцию, применяя дисциплинарные взыскания и другие воспитательные методы в случае объективной необходимости.
Негативным образом на репутации может сказать незаслуженная похвала или наказание. Старайтесь быть справедливым, избегать неконструктивных обвинений и необоснованных поощрений.
Шаги для приобретения лидерских качеств
Важно понимать, что лидерами не рождаются, а становятся. Хорошая мотивация и целенаправленная работа являются основными условиями для приобретения необходимых способностей.
Учитесь у других лидеров
Изучайте видео и текстовые интервью известных личностей, которые приносят мотивацию и полезные знания. Узнавайте больше информации о персонах, которые занимают главенствующие позиции. Выбирайте самых интересных вам бизнесменов, политиков, исследователей, ученых. Вдохновение могут принести речи Илона Маска, Жака Фреско и других.
Занимайтесь анализом полученной информации. Обсуждайте содержание прочитанных и прослушанных материалов, составляйте свое мнение о предложенных тезисах. Сделайте письменную характеристику каждому выступающему, укажите ключевые черты и лидерские качества, которые вам удалось заметить.
Обратите внимание на навыки эффективного общения, стиль подачи материала, интонации, выразительность речи, жестикуляцию. Оцените реакцию публики на сказанные слова. Составьте для себя подборку наиболее удачных публичных выступлений известных личностей на лекциях, конференциях, интервью и других мероприятиях.
Самоанализ
Составьте список слабых (страх публичных выступлений, зажатость, нечеткая речь) и сильных сторон своей личности (активность, коммуникабельность, ответственность).
Обратите внимание на качества, которые можно развить. Существует множество курсов, уроков, тренингов для совершенствования.
Лидеров отличает энтузиазм и позитив. Эти качества вызывают доверие и положительную реакцию у окружающих.
Станьте примером для окружающих
Истинному лидеру хочется подражать. Если постоянно работать над собой и достигать положительных результатов, вы сможете стать источником вдохновения для своих подчиненных. Руководитель имеет высокую степень ответственности. Следите за сказанными словами, данными обещаниями, совершенными действиями, чтобы не разочаровать окружающих.
Поработайте над своим имиджем, придерживайтесь классического делового стиля. Привлекательный и уверенный внешний вид вызывает симпатию. Всегда будьте вежливы и уважительны. Занимайтесь развитием языка тела. Это невербальный способ выразить свои мысли и предпочтения.
Во время разговора не избегайте зрительного контакта с собеседниками. Учитесь быть интересным рассказчиком, завоевывать внимание публики. Важно внимательно выслушивать других, задавать и уметь грамотно отвечать на вопросы, давать мудрые советы и наставления. Избегайте обращать чрезмерное внимание на гаджеты во время диалога.
Решайте сложные задачи
Руководителю предстоит брать на себя ответственное решение важнейших дел. Организуйте ключевые мероприятия в коллективе. Это поможет наладить коммуникацию, сплотить команду и получить поддержку от коллектива.
Важно грамотно распределять обязанности между сотрудниками с учетом их способностей и предрасположенностей. Будьте уверены в своих решениях, не показывайте сомнений.
Лидерская манера поведения и речи
Лидерам присуща хорошая осанка, сдержанные жесты и уверенные движения. Необходимо отработать четкую грамотную речь.
Существует простая техника, чтобы проверить свою грамотность. Можно взять небольшой текст, отрывок из любого художественного произведения (например, повесть «Маленький принц» авторства Антуана де Сент-Экзюпери).
Вы читаете часть текста и записываете свою речь на диктофон смартфона. Затем прослушиваете аудио, находите и анализируете совершенные ошибки. Среди популярных недочетов – нечеткое проговаривание окончаний, слова-паразиты, нарушение склонений, длинные паузы.
Чтобы расширить лексический запас слов, регулярно читайте. Лучше отдавать предпочтение произведениям классической литературы, где используется богатый набор средств выразительности.
Произносите заготовленную речь перед зеркалом или записывайте выступления на видео. Так, вы сможете увидеть себя со стороны, изучить жесты и манеру речи для последующей коррекции. Учитесь выделять голосом ключевые моменты текста. Пусть разговор станет более структурированным и четким.